优化农机装备产业结构 推进农机装备全产业链协同发展

近日，走进大型收获机械与拖拉机关键技术实验中心，实验中心包括耐久试验室、高低温环境模拟实验室等数个功能不一的子实验室，实验室里，科研人员正在操控台控制仪器，测试关键零部件运转状况。“雷沃重工把核心技术突破作为企业持续发展的动力，每年都会拿出销售收入的3%～5%作为研发创新经费，自2010年以来已累计投入研发经费近40亿元。”

经过20年的发展，雷沃重工已成为我国最大的农业装备制造企业之一，业务范围涵盖农业装备、工程机械、车辆、金融+互联网四大业务板块，现有员工1.4万人。

雷沃重工党委书记梁启荣告诉记者，雷沃先后开展了“智能化动力换挡拖拉机、高性能大型联合收割机和大型高端智能化农机具”等一批国内空白、国际先进农机装备的研发，并实现了动力换挡等大量关键、瓶颈技术的突破，改变了国内高端农业装备领域核心技术长期被国外垄断的局面。

国务院于2018年12月29日印发的《关于加快推进农业机械化和农机装备产业转型升级的指导意见》中指出，要完善农机装备创新体系、推进农机装备全产业链协同发展、优化农机装备产业结构布局和加强农机装备质量可靠性建设，加快推动农机装备产业高质量发展。

2018年12月27日，由世界品牌实验室(该实验室是全球领先的品牌咨询、研究和测评机构，由诺贝尔经济学奖得主罗伯特·蒙代尔担任主席)举办的2018年“中国品牌年度大奖”评选结果出炉，雷沃重工再度荣获农业装备行业“中国品牌年度大奖NO.1”称号。此前，雷沃重工还先后斩获了“欧洲年度拖拉机银奖”、“欧洲年度拖拉机专业拖拉机银奖”、德国“红点奖”等多个国内国际知名大奖。

2018年品牌价值达到581.95亿元，再创历史新高，成为近年来国内品牌价值增长最快的农机装备制造企业之一。20年来，雷沃重工秉承创新、服务、国际化三大理念，整合全球优质资源，深耕中国农机市场，打造自己的核心竞争力，成为中国农机装备制造业一张靓丽的“名片”，为中国农业装备树立了新的国际形象。

我国正加快从传统农业向现代农业转型，对于国内的农业装备企业而言，既是机遇，更是挑战。“积极与其他企业合作，构建整个农业产业创新共同体，随着整个农业创新产业集群式发展，雷沃重工才能更好地发挥科技优势。”梁启荣告诉记者，早在2012年，雷沃重工就着手智慧农业和智能农机的创新研发，几年间先后与IBM、百度、拓普康、中化农业等多家行业巨头达成合作，共同推进国内精准农业的发展。在2018年10月于湖北武汉举办的中国国际农机展览期间，雷沃阿波斯农业装备发布了“iFarming”智慧农业应用解决方案，通过农田测量、定位信息采集与智能化农机配套，为农业生产提供科学施肥、播种、喷药、灌溉等决策管理，以提高整个系统的运行效率。

据了解，目前雷沃重工研发人员达到2000余人，并构建起了涵盖研发、采购、试验、试制、制造的自主创新体系，其体系包含国际级创新平台5个、省级创新平台9个。借助这些技术创新平台，雷沃重工已经承接国家、省部级科技创新重大专题项目61项，主持、参与近90项国家及行业标准的制定和修订，并申请专利1916项。在产学研方面，雷沃重工与中国农业大学等30余家国内外优势高校、科研单位和企业联合开展科研。

近三年，雷沃重工主持科技部重点研发计划4项，主持省级重大科技研发12项。2018年10月26日，由中国农业机械流通协会、中国农业机械工业协会、中国农业机械化协会共同举办的“2018年中国农机行业年度大奖评选活动颁奖盛典”在武汉国际博览中心举行，雷沃阿波斯农业装备包揽四项大奖，其中雷沃谷神GM80收割机荣获产品金奖、雷沃9YRZ-1.25圆捆压捆机获产品创新奖、雷沃谷神RG50超越版水稻机获市场表现力奖、雷沃阿波斯拖拉机和雷沃欧豹拖拉机双双荣获最具影响力品牌奖，成为参展企业的最大赢家。

优质服务为雷沃赢得忠实用户

农机作业具有极强的季节性和时效性。创立之初，雷沃重工就在满足购机者对农机售后服务的需要方面做足了文章。“正是发现了购机者对农机售后服务时效性的需求没能得到满足，1998年创立之初，雷沃就在行业内首创了农机售后的‘跟随式服务’，由厂家或供应商直接下到田间地头进行维护和修理等服务。”

雷沃阿波斯集团营销公司总经理刘光政告诉记者，现场服务首先能最快地解决购机者遇到的问题，其次还能最直观地了解产品的不足，有利于更好地根据农民实际需求改进、提升农机的质量和性能。

正是通过领先一步的“跟随式服务”，雷沃收获了用户的信任，其生产的小麦收获机成功打入市场，同时也改变了整个农机行业的服务模式。但雷沃并没有止步于此，20年来，服务的内涵不断拓展，服务的形式不断丰富，已从“跟随式服务”升级到规模化服务、亲情化服务、品牌化服务、智能化服务。如今，雷沃重工打造的“雷沃云服务”平台，不仅可满足快速维修、配件供应需求，还能提供培训、客户互动等智能化服务。

“以往‘三夏‘农忙时节，一边是大批农机手找不到足够的作业目标，盲目流动，而另一边种植户亟待抢农时却又找不到合适的农机。种植户和农机手因双方供需信息不对称造成的供需不匹配的痛点，雷沃重工正在通过智能化服务提供解决方案。”

刘光政告诉记者，雷沃重工利用其行业知名度和庞大的用户群，借助互联网企业的力量，帮农机手与有农机作业需求的种植户建立起一个“C2C”模式的服务平台，将机手与种植户汇聚到平台上。截至2018年5月底，在这个智能服务平台上，已累计撮合雷沃‘谷神’机手和种植户达成近万笔在线订单，累计完成在线预约作业面积超过100万亩，有效联通了供需双方。